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Disneyland Paris Silvester: Gewinnspiel für Reise-Teilnahme

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Begrüßung und erste Eindrücke im Disney Village

00:02:23

Der Streamer begrüßt das Publikum aus Disneyland Paris und erklärt, dass sie sich aktuell noch im Disney Village befinden, nicht direkt im Park. Er stellt fest, dass die Umgebung stark besucht ist und weist auf die zwei vorhandenen Parks hin. Während des Gesprächs werden Merchandise-Artikel wie Ringe aus "Beauty and the Beast" diskutiert, wobei Kritik an der Erkennbarkeit der Rosendesigns und den hohen Preisen von rund 90 Euro geäußert wird. Es entsteht eine humorvolle Diskussion über den Wert der Schmuckstücke im Vergleich zu praktischeren Alternativen wie einem Olaf-Anhänger.

Merchandise-Untersuchung und Preisvergleiche

00:04:57

Die Unterhaltung dreht sich weiter um Merchandise-Preise und Qualität. Ein Ring mit einem Rubin-Design wird für 99 Euro kritisiert, da er billig wirkt. Ein T-Shirt mit Druck wird für 270 Euro bewertet, was als überteuert angesehen wird. Ein Hoodie wird für 390 Euro gehandelt, wobei Diskussionen über Materialqualität und Magnethaltbarkeit entstehen. Die Diskussion zeigt eine kritische Haltung gegenüber den Parkpreisen und sucht nach alternativen, erschwinglicheren Optionen für den Merchandise-Einkauf.

Pin-Trading-Aktivitäten und Merchandise-Planung

00:59:20

Das Team betreibt intensives Pin-Trading, ein offizielles Disneyland-Programm zum Austausch von Sammlerpins. Sie besitzen bereits Pins von Charakteren wie Lumière und Phantasier und tauschen gezielt mit Cast Members. Es werden spezielle Pins wie Limited Editions und Mystery-Pins diskutiert. Parallel plant der Streamer den Einkauf von Kleidung und Hoodies im Park, wobei Größenverfügbarkeiten und Farben besprochen werden. Die Diskussion zeigt die Priorisierung von Merchandise, der nicht alltäglich ist.

Champagner-Genuss und Preisreflexion

01:05:04

Nach dem Merchandise-Einkauf genießt das Team Champagner im Park. Dabei wird die hohe Preisgestaltung thematisiert: Champagner kostet hier 20 Euro pro Glas, eine Flasche sogar 70 Euro. Es wird spekuliert, ob man durch den Alkoholkonsum den Parkbesuch finanziell ausgleichen kann. Trotz der Kritik wird der Moment genossen und auf die bevorstehende Sylvester-Feier angespielt. Der Streamer nutzt die Gelegenheit für einen Community-Call bezüglich eines zukünftigen Treffens in Disneyland.

Parade-Erwartung und Zeitmanagement

01:36:04

Das Team stellt fest, dass eine Parade (vermutlich die Silvester-Parade) stattfinden wird. Nach Nachfrage bei einem Cast Member wird die Startzeit auf 13:50 Uhr (in 40 Minuten) festgelegt. Es entsteht Diskussion über die beste Position für den Parade-Viewing-Point. Parallel plant der Streamer mögliche Fahrten mit Achterbahnen wie dem "Haunted Mansion" oder "Space Mountain", wobei die Wartezeiten und die Erreichbarkeit der Attraktionen vor der Parade thematisiert werden. Die Gruppe versucht, die Zeit bis zur Parade sinnvoll zu nutzen.

Temperaturdiskussion und Reflexion des Tages

02:22:37

Gegen Ende des Streams wird die kalte Temperatur im Park thematisiert. Der Streamer erwähnt, dass Mitarbeiter trotz der Kälte in leichten Kleidungsstücken arbeiten, während er selbst mit warmer Kleidung und Einlegesohlen für die Füße kämpft. Es folgt eine Reflexion über den Tag: Das Team plant, noch etwa zwei Stunden im Park zu bleiben, dann ein Abendessen einzunehmen und sich anschließend ins Hotel zurückzuziehen. Der Streamer lobt die Mitarbeiter des Parks für ihren Einsatz bei den klimatischen Bedingungen.

Kostenplanung für Parkbesuch und Zusatzleistungen

02:24:23

In diesem Abschnitt werden die Ticketpreise diskutiert, wobei 140 oder 120 Euro für zwei Parks genannt werden, mit einem Hinweis auf günstigere Kinderpreise von etwa 130 Euro. Es folgt eine detaillierte Überlegung zu Zusatzleistungen wie einer kostenlosen Füllung bei Artikeln, die im Einkauf etwa fünf Euro kostet, und der Vorschlag, Seifenblasen durch Preiserhöhungen oder ein Abo-Modell profitabel zu gestalten. Zudem werden eingekaufte Blubberartikel für unter 20 Cent erwähnt, mit dem Hinweis auf hohe Stückzahlen im Monat, während über die Qualität von Kameras und Zubehör wie einer teuren Kamera diskutiert wird, wobei die Professionalität der Ausstattung betont wird.

Attraktionsplanung und Slot-Buchungen

02:28:05

Es wird klar, dass am Freitag keine Slots mehr verfügbar sind, während am Samstag und Sonntag noch Kapazitäten bestehen. Die Gruppe plant, für Peter Pan, Dumbo, Buzz Lightyear und Space Mountain Slots zu buchen, diskutiert aber Herausforderungen durch volle Parks und lange Wartezeiten, selbst mit FastPass. Dabei werden konkrete Zeitplanungen für den Tag besprochen, wie der Besuch von Pin-Boards um 20 Uhr und die Nutzung von Seitenwegen zur effizienteren Navigation durch den Park, um mehr Attraktionen zu schaffen.

Pin-Trading und Begegnungen mit Charakteren

02:51:30

Die Teilnehmer suchen nach Pin-Boards und planen, Pins zu tauschen, erwähnen aber, dass Pin-Trading erst bei wärmerem Wetter interessant sei, da sie wiederkommen werden. Dabei wird die Begegnung mit Charakteren wie Tigger, Micky Mouse und den Prinzessinnen thematisiert, wobei die Abwesenheit von Pinocchio und Peter Pan festgestellt wird. Es folgt eine Diskussion über Outfits, wobei ein schwarzer Rock als 'nichtig' bewertet wird, und die Suche nach einem Fototermin mit Charakteren im Labyrinth oder neben der Windmühle.

Abendessenplanung und Stornierung

04:03:15

Ein reservierter Tisch bei Rémy um 20 Uhr wird aufgrund schlechter Essensqualität storniert, da das Essen als 'ranzige Scheiße' und 'widerwärtig' beschrieben wird, trotz des Claims französischer Küche. Es folgt eine Diskussion über alternative Essensmöglichkeiten, wie ein Diner oder ein Netzsteiner-Restaurant, wobei die Gruppe eine Abfahrt um 19:30 Uhr in Betracht zieht, um Zeit für Erholung im Hotel vor dem Essen zu haben.

Verlassen des Parks und Übergang zum Hotel

04:20:00

Die Gruppe plant, den aktuellen Park zu verlassen, um in die Studios zum Pin-Trading zu gehen, dann eine Tasche abzuholen und zurück zum Hotel zu fahren. Es wird über Müdigkeit und Zeitdruck diskutiert, mit dem Ziel, fit für den Abend zu sein. Dabei wird der Transfer zwischen den Parks kritisiert, da die verbindende Bahn fehlt, und die Notwendigkeit betont, sich umzuziehen und auszuruhen, während Preise und Erreichbarkeit von Attraktionen verglichen werden.

Details zu Jahreskarten und Zugangsregeln

04:36:37

Es werden die verschiedenen Jahreskarten (Bronze, Silber, Gold) erklärt, wobei die Bronze-Karte nur an Wochentagen ohne Ferien, Wochenenden oder Hauptsaison gilt. Die Silber-Karte erlaubt Wochenenden, jedoch nicht in der Hauptsaison (Sommer, Ferien, Halloween, Dezember), während die Gold-Karte uneingeschränkten Zugang bietet. Ein Hinweis wird auf externe Beratung via Instagram (SabrinaRKB) gegeben, und Selfie-Sticks im Park werden als nicht erlaubt erwähnt.

Abschluss und Ankündigung zukünftiger Events

04:38:35

Der Stream endet mit der Ankündigung eines kommenden Events 'Trotzen' am 26. März und der Möglichkeit eines Streams am nächsten Tag. Die Gruppe verabschiedet sich mit Neujahrsgrüßen und weist auf die Anwesenheit von Militärwachen in Frankreich hin. Es folgt ein kurzer Hinweis auf die Verwendung von Mikrofonen und der Plan, den Stream für den Abend zu beenden.