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Unternehmenswachstum, neue Parfüm-Kollektionen und Reisepläne
Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen verzeichnet das Unternehmen ein deutliches Umsatzplus. Im Fokus stehen die Veröffentlichung von vier neuen Düften im Januar sowie Expansionspläne für 2026. Zudem werden persönliche Einblicke in die Lebensphilosophie, Projekte in Afrika und eine mögliche Kooperation mit Trymacs thematisiert.
Reisepläne und Parfüm-Updates
00:06:23Der Streamer kündigt an, dass er nächste Woche nach Saudi-Arabien reisen wird, was voraussichtlich der letzte Stream vor dieser Reise sein wird, eventuell mit einem kurzen Stream am Montagmorgen. Er äußert sich zum Parfüm 'Raspberry Dictator', dessen anfänglicher 'Hate' sich seiner Meinung nach wieder abkühlt und der in den Verkaufszahlen nicht sichtbar ist. Zudem erwähnt er, dass 'Isola Snow' noch nicht in Deutschland verfügbar ist und sie auf eine Antwort bezüglich der Verfügbarkeit warten. Er spricht auch über die Performance von Düften wie 'Private Garden', der trotz seiner 'langweiligsten' Duft-DNA gut abschnitt, da die Leute kommerzielle Düfte bevorzugen. Es wird bekannt gegeben, dass im Januar vier neue Düfte veröffentlicht werden und parallel an einer teuren Linie gearbeitet wird, die voraussichtlich stark kritisiert werden könnte. Die Einkaufspreise für Düfte liegen bei 45 Euro netto, und der Import soll Mitte Januar erfolgen.
Wirtschaftliche Lage und Kaufverhalten
00:12:08Der Streamer reflektiert über die wirtschaftliche Lage und das Kaufverhalten der Menschen. Er stellt fest, dass die Leute trotz der aktuellen harten Zeiten in Deutschland weiterhin Geld ausgeben, was er mit der 'Lipstick-Statistik' vergleicht, bei der Menschen in schwierigen Zeiten kleine Luxusgüter kaufen, um ein positives Gefühl zu bewahren. Er berichtet, dass sein Unternehmen dieses Jahr über 5 Millionen Euro mehr Umsatz gemacht hat, was im Gegensatz zu Berichten über ein allgemein rückläufiges Kaufverhalten steht. Uhren erleben ein 'riesiges Comeback' und Parfüms, insbesondere die eigene Parfümbox, werden stark angenommen. Das Unternehmen konnte seinen Gewinn erheblich steigern, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen, und plant für das nächste Jahr eine weitere positive Entwicklung, auch durch die Trennung von einem Geschäftsführer.
Umgang mit negativer Stimmung und Geschäftsstrategie
00:15:45Der Streamer rät dazu, sich nicht von negativer Stimmungsmache, insbesondere in den Nachrichten, verrückt machen zu lassen und die gute Laune zu bewahren, da man in einem 'sensationellen Land' lebt. Er betont, dass sein Unternehmen keine bezahlten Anzeigen oder Influencer-Marketing nutzt, sondern sich auf seine Personal Brand konzentriert. Für 2026 sind weitere Expansionspläne vorgesehen, darunter ein weiterer Laden in Europa, die Erweiterung der Parfümlinien, ein mögliches Redesign der Hauptlinie, die Einführung einer teuren Linie, Kerzen, Duschgele und Raumdüfte sowie Investitionen in hochpreisige Uhren. Das übergeordnete Ziel ist es, als Marke weiter zu wachsen, Prozesse zu optimieren und neue Produkte hinzuzufügen, um sich als Marke zu etablieren. Er erwähnt, dass der Verkaufspreis der Hauptparfüms stabil bleiben soll, obwohl das Flaschendesign möglicherweise überarbeitet wird.
Motivation, Lebensphilosophie und zukünftige Projekte
00:32:33Der Streamer spricht offen über seine Motivation und den Umgang mit mentalen Tiefs. Er beschreibt, wie er sich oft selbst überwinden muss, um aktiv zu bleiben, und empfiehlt, kleine Schritte zu unternehmen und Routinen zu etablieren, um die Hemmschwelle zu senken. Er sieht Las Vegas als bewusste Wahl, um sich selbst herauszufordern und seinen 'Selbsthass und die Geißelung meines Verstandes am besten zu manifestieren'. Für ihn sind materielle Wünsche vergänglich; wahre Erfüllung findet er in der Lösung von Problemen und dem Aufbau von Projekten, insbesondere in seiner Arbeit in Afrika. Er betont, dass ihn der Umsatz mehr motiviert als der Profit, da letzterer für ihn persönlich weniger interessant ist. Ein großes Ziel ist es, 100 Millionen Euro Umsatz zu erreichen. Er findet seine größte Ruhe und Zufriedenheit in Medina und in der Arbeit, die er in Afrika leistet, sowie im Aufbau von Teams und der Schaffung von Arbeitsplätzen. Die 'Ranch' sieht er als logischen nächsten Schritt, um sich mit Landwirtschaft und Viehzucht vertraut zu machen, was für zukünftige Projekte in Afrika relevant ist.
Diskussion über Vereinsgründung und nachhaltige Hilfe in Afrika
01:09:47Es wird über die Gründung eines Vereins diskutiert, der sich für Hilfsbedürftige in Afrika einsetzen soll. Der Fokus liegt dabei nicht auf dem Sammeln von Geld in Deutschland, sondern auf der Herausforderung, nachhaltige Strukturen in den Zielländern aufzubauen. Ein Beispiel hierfür ist die Instandhaltung von Brunnen, die regelmäßige Wartung erfordert, um deren langfristige Funktion zu gewährleisten. Die Komplexität solcher Projekte wird hervorgehoben, da es nicht ausreicht, Infrastruktur zu schaffen, sondern auch deren Pflege und Betrieb sicherzustellen. Dies verdeutlicht die Notwendigkeit von durchdachten Konzepten, die über die reine Bereitstellung von Ressourcen hinausgehen und lokale Verantwortung sowie langfristige Planung berücksichtigen.
Kritik an Masterclass-Angeboten und der Wert praktischer Anwendbarkeit
01:13:11Die Diskussion wendet sich kritisch den sogenannten Masterclass-Angeboten zu, die oft als Zeitverschwendung angesehen werden, wenn sie keine sofort umsetzbaren Resultate liefern. Es wird die Meinung vertreten, dass solche Kurse, ähnlich wie das Konsumieren von Erfolgsvideos auf TikTok, oft ohne konkrete Ergebnisse bleiben. Der Sprecher betont, dass Inhalte vermittelt werden sollten, die die Teilnehmer direkt anwenden können, idealerweise noch während des Kurses. Es wird die Skepsis gegenüber rein theoretischen Ansätzen geäußert und die Wichtigkeit der praktischen Umsetzung hervorgehoben. Ein Gegenbeispiel zeigt jedoch, dass Coachings durchaus erfolgreich sein können, wenn sie zu fünfstelligen Gewinnen führen.
Begegnung und gemeinsame Pläne mit Trimax
01:16:42Es wird von einer Begegnung mit Trimax berichtet, der den Sprecher mehrfach zu gemeinsamen Feiern und der Erstellung eines Blogs eingeladen hat. Die Vorstellung dieser beiden Persönlichkeiten in Kombination weckt Erwartungen an ein unterhaltsames und potenziell aufsehenerregendes Projekt. Die Erwähnung von Trimax' hohem Alkoholkonsum und dessen Auswirkungen auf sein Verhalten, wie das Trinken von 22 Bieren im Stadion, wird thematisiert. Trotz dieser Beobachtungen wird die Idee einer Zusammenarbeit positiv aufgenommen, was auf eine interessante Dynamik und mögliche zukünftige gemeinsame Inhalte hindeutet. Es bleibt abzuwarten, welche Art von Inhalten aus dieser Kooperation entstehen könnte.
Kritik an Influencer-News und Empfehlungen für Düfte
01:21:13Eine kritische Haltung gegenüber Influencern wird geäußert, die Nachrichten über andere Influencer verbreiten, vergleichbar mit einer Tagesschau, was als störend empfunden wird. Im Kontrast dazu werden persönliche Empfehlungen für Parfüms gegeben. Der Sprecher trägt ein starkes Parfüm von Caden, das als sehr intensiv beschrieben wird. Des Weiteren werden Düfte von Maison TIT gelobt, die im Laden kostenlos erhältlich sind. Obwohl diese Marke auch kritisiert wird, schätzt der Sprecher ihre Duft-DNA. Es wird klargestellt, dass der 'Code Freitag' auf alle Produkte außer Düfte angewendet werden kann, da diese bereits als kostenlose Zugabe angeboten werden. Dies zeigt eine klare Trennung zwischen Produktwerbung und persönlichen Präferenzen.
Abschluss des Streams und Ausblick auf kommende Aktivitäten
01:22:52Der Stream nähert sich seinem Ende, und der Sprecher bedankt sich bei den Zuschauern für ihre Teilnahme. Es wird ein Ausblick auf den kommenden Montag gegeben, an dem ein weiterer Stream geplant ist, bevor eine Reise nach Saudi-Arabien ansteht. Diese Ankündigung schafft Vorfreude auf zukünftige Inhalte und Aktivitäten. Die Verabschiedung erfolgt mit den Worten 'Ciao, ciao', was einen freundlichen und informellen Abschied darstellt. Die Erwähnung der Reise deutet darauf hin, dass die Zuschauer bald neue Eindrücke und Berichte aus einer anderen Region erwarten können, was die Bindung an den Kanal stärkt und das Interesse an zukünftigen Projekten aufrechterhält.