Ale Abbey ! Der Klosterbräu-Simulator ! 2K ! Do., 9.10., ab 20.30 Uhr, Start ca. 20.45 Uhr commands

Ale Abbey: Klosterbrauerei-Simulation am 9.10.

Ale Abbey ! Der Klosterbräu-Simulator...
Steinwallen
- - 04:38:27 - 14.050 - Ale Abbey

Die Vorführung von Ale Abbey, einem Simulationsspiel zur Bewirtschaftung einer mittelalterlichen Klosterbrauerei, ist für den 9.10. geplant. Nach einer kurzen Einführung ab 20.30 Uhr beginnt die Spielrunde gegen 20.45 Uhr. Im Fokus steht der Aufbau und Betrieb der Brauereianlagen sowie die Herstellung verschiedener Biere innerhalb der Klostergemeinschaft.

Ale Abbey

00:00:00

Stream-Einstieg und Themenübersicht

00:17:07

Der Streamer begrüßt die Zuschauer zum Donnerstagsstream und führt in das Spiel 'Ale Abbey' ein, einen Klosterbräu-Simulator. Er teilt mit, dass der Stream vermutlich nicht der letzte dieser Art sein wird, da das Spiel große Freude bereitet. Nach einem kurzen Exkurs zu seinem Sommerurlaub in Südschweden und einer Erwähnung der Demos zu 'Heroes of Might & Magic Olden Era' – die jedoch nicht priorisiert werden – wird das eigentliche Spielthema vertieft. Der Streamer demonstriert die aktuelle Klostereinrichtung, erklärt die verschiedenen Räume wie Brauerei, Laboratorium, Bibliothek, Refektorium und Dormitorium, und skizziert strategische Überlegungen zur Skalierung der Produktion, etwa durch einen zweiten Hausmeister und zusätzliche Schlafplätze.

Analyse der Marktmechaniken in 'EU5'

00:22:26

Der Streamer diskutiert intensiv die Wirtschaftsmechaniken in 'EU5' im Vergleich zu 'EU4'. Er erläutert, dass Märkte dynamisch sind und ihre Größe von der Entfernung zum Marktzentrum sowie der Marktattraktivität für einzelne Standorte abhängt. Die Kontrolle über einen Markt ermöglicht diplomatische Handlungen wie das Schließen des Marktes oder die Steuerung, wer auf dem Markt handelt. Ein zentraler Punkt ist, dass es keinen 'Hauptmarkt' mehr gibt und die Gewinnmarge durch Import-Export-Strategien (z. B. Gewürze aus Asien nach Europa) von der Krone-Macht und der globalen Nachfrage abhängt. Der Streamer betont, dass das EU5-Marktsystem deutlich komplexer und dynamischer ist als in EU4, wobei Rohstoffe nach Angebot und Nachfrage gehandelt werden.

Ankündigungen und Programmplanung

00:33:14

Der Streamer gibt einen Ausblick auf die anstehenden Stream-Termine. Am folgenden Freitag ist ein Stream zu 'Jagged Alliance 3' geplant, mit einem Whisky-Tasting davor. Für die nächste Woche kündigt er für den Donnerstag erneut 'Ale Abbey' an, obwohl Steam Next Fest stattfindet. Da er für den Mittwoch verhindert ist, plant er höchstwahrscheinlich einen Demo-Stream am Dienstag, bei dem er sich zwei Titel selbst aussuchen wird. Er betont, dass das 'Ale Abbey'-Spiel trotz der Konkurrenz durch Next Fest priorisiert und fortgesetzt wird, es sei denn, es erweist sich heute als nicht mehr spaßig.

Einführung in 'Ale Abbey': Klosteraufbau und aktuelle Situation

00:35:19

Der Streamer startet in die dritte Session von 'Ale Abbey' im zweiten Jahr (16. März im Spiel). Er stellt das erweiterte Kloster vor, das nun zwei Stockwerke besitzt und verschiedene Räume wie Brauerei, Labor, Bibliothek, Refektorium und Dormitorium umfasst. Ein aktueller Lieferauftrag für Bierreifung (52 Tage) des 'Bischofs' ist aktiv. Strategisch priorisiert der Streamer den Ausbau der Einrichtung, um die Produktion effizienter zu gestalten. Er führt die verfügbaren Biersorten ein (Leichtes Ale, Blond Ale, Old Ale, Kräuterbier, Ember Ale) und analysiert deren Gewinnpotenzial auf Basis der aktuellen Preise und Nachfrage in den verfügbaren Dörfern Malzdorf und Hopfendorf.

Optimierte Bierstrategie: Gewinnmaximierung und Nachfragemanagement

00:39:59

Der Streamer entwickelt eine detaillierte Lieferstrategie. Da das Kräuterbier 'Hildekraut' mit einer hohen Gewinnmarge von bis zu 23 % heraussticht, beschließt er, dieses priorisiert nach Malzdorf zu liefern. Für das weniger nachfragestarke Hopfendorf wird das profitablere Old Ale 'Altenstein' ausgewählt. Er bemerkt den saisonalen Trend (Frühling) für Blond Ale, das im Winter einen Malus hat. Um die Nachfrage in Hopfendorf nicht weiter zu senken, plant er, die Lieferungen dorthin auszusetzen und sich auf Bestellungen zu konzentrieren, die außerhalb des normalen Nachfragesystems liegen. Qualitätsaspekte werden diskutiert – die Qualität hat laut Test keinen direkten Einfluss auf den vorgeschlagenen Marktpreis, könnte aber in späteren Spielphasen oder bei Wettbewerben relevant werden.

Forschungs- und Investitionsentscheidungen für den Klosterausbau

00:46:51

Mit angesparten Forschungspunkten investiert der Streamer gezielt in Einrichtungen, die Komfort und Effizienz steigern. Priorisiert werden der Wäschekorb (gegen Verschmutzung), das Alchemisten-Werkzeug (für Mindestqualität und Eigenschaftswahrscheinlichkeit), ein dekoratives Fass (Komfort im Keller) und die Vase mit Hopfenpflanzen (für das Labor). Eine Wandlampe für mehr Licht wird ebenfalls angeschafft, um Kerzen zu sparen. Die Forschung auf größere Maischebehälter (bis 300 Liter) wird als wichtigste nächste Investition angesehen, soll aber erst nach genügend finanziellen Mitteln angeschafft werden, da ein Darlehen von 800 Gulden nötig ist.

Produktionsoptimierung und Rezeptentwicklung

00:50:39

Der Streamer optimiert die Produktion basierend auf den neuen Erkenntnissen. Da die Nachfrage in Hopfendorf stagniert, werden dort nur noch Bestellungen erfüllt, um die Nachfrage nicht weiter zu belasten. Für Malzdorf wird das profitablere Blond Ale 'Sternhagel' produziert, wobei der saisonale Frühlingseffekt (plus 20 % Preis) ausgenutzt wird. Parallel laufen Rezeptentwicklungen für neue Spezialbiere: 'Schmackofatz' (Kräuterbier mit braunem Malz und 8 Geschmack) und 'Bienenstich' (Amber Ale mit Honig und Stärke 4). Die Entwicklung erfordert präzise Zutatenzusammensetzungen und die Zuweisung der besten Brauer (Hildegard, Aurelianus). Produktionsentscheidungen werden stets auf Basis der Gewinnprognose getroffen, wobei die Finanzlage knapp wird und ein zinsloses Darlehen zur Überbrückung erwogen wird.

Finanzmanagement, Auftragsabwicklung und Nachfrageanalyse

01:16:46

Nach erfolgreichen Verkäufen von Blond Ale und Old Ale (unter Ausnutzung saisonaler Preisanpassungen) wird die Finanzlage weiter analysiert. Das Darlehen wird aufgenommen, um die großen Fermentierungsbehälter (300 Liter) zu finanzieren und die Produktionskapazität zu erhöhen, was für die Erfüllung des lukrativen Handelslizenz-Auftrags für Hefedorf (300 Liter Kräuterbier und Ember Ale) entscheidend ist. Parallel werden die entwickelten Rezepte 'Schmackofatz' und 'Bienenstich' produziert. Der Streamer reflektiert über die Nachfragemechanik: In Hopfendorf verkaufte Biere stagnieren, weil sie nicht gekauft werden, wodurch die Nachfrage möglicherweise langsamer steigt. Er experimentiert mit der Theorie, dass die Nachfrage sich erholen kann, sobald keine Kaufprozesse mehr stattfinden. Die Produktion wird auf die sicheren Verkaufsoptionen in Malzdorf fokussiert, während Hopfendorf vorerst ausgesetzt wird, bis ein neuer Markt freigeschaltet wird.

Produktionsoptimierung und Gewürze

01:36:02

In der Frühphase des Streams wird über den Kauf eines Gewürzschrankes und das Hinzufügen von Gewürzen zu Rezepten diskutiert. Diese Spezialeigenschaften werden als zukünftig relevant eingestuft, aber noch nicht priorisiert. Der Fokus liegt stattdessen auf dringender Geldgenerierung durch Aufträge, da aktuell keine Forschungsfortschritte möglich sind. Ein aktuelles Angebot in Hopfendorf für 38 Gulden wird analysiert, mit der Strategie, auf 44 Gulden zu erhöhen, um im Frühjahrstrend zu bleiben und Verkäufe wie in Maisdorf zu sichern.

Raum- und Technologiefreischaltungen

01:37:17

Es werden übersehene Baupläne für spezielle Räume wie den Abteiraum (für Anheuerung eines Abtes/Äbtissin), Schreibpult und Lagerraum besprochen. Diese sollen vorerst nicht realisiert werden, da Priorität auf finanzieller Stabilität liegt. Stattdessen wird die Vorratskammer für Händler und Zutatenvorbereitung als wichtig für zukünftige Brauprozesse identifiziert. Auch die Möglichkeit, bestehende Rezepte als Vorlage für neue zu nutzen, wird erwogen, aber nicht sofort umgesetzt.

Finanzkrise und Bischofs-Auftrag

01:38:38

Der Verkauf von 70 Gulden für 20 Liter Bier zeigt mäßigen Erfolg. Mit nur 36 Litern Produktion wird klar, dass 1000 Gulden benötigt werden. Hopfendorfs geringe Einwohnerzahl wird als Problem für niedrige Verkäufe identifiziert, während Malzdorf höhere Gewinne liefert. Der Bischof erscheint mit einem Angebot: Drei Monate Überschuss sichern, um Unterhaltskosten zu senken und Ansehen zu steigern. Bei Misserfolg drohen 100% monatliche Unterhaltskosten. Dieses Risiko wird debattiert.

Kosten-Nutzen-Analyse: Kerzen vs. Lampen

01:43:00

Die Diskussion konzentriert sich auf die Wirtschaftlichkeit von Lampen. Der Kauf von Lampen (55 Gulden) ersetzt zwar drei Kerzen (21 Gulden), verursacht aber hohe Umbaukosten (20–30 Gold pro Raum) und führt zu Verlusten. Da dringend 140 Gulden für die Freischaltung von Hefedorf benötigt werden, wird beschlossen, vorerst auf Lampen zu verzichten und temporär mit Kerzen zu arbeiten, auch auf Kosten der Mönchszufriedenheit.

Produktionsdilemma und Infektionskrise

01:48:39

Ein infizierter Altensteiner ruinert die Produktion. Ein Auftrag für 180 Liter leichtes El aus Malzdorf wird angenommen, aber Preise sind niedrig. Hopfendorf fordert Old Ale, doch Kräuterbier wird als nicht verkaufbar eingestuft. Der Verkauf von infiziertem Bier an Räuber wird geprüft, scheitert aber am Erlass. Ein Verkauf von Kerzen und Büchern wird erwogen, um Liquidität zu sichern. Der Goldgurgler (Qualität 38) wird mit Banditen-Bonus (+25%) und Marktvorteilen (+25% Ansehen) produziert.

Wettbewerbsankündigung und Hefedorf-Expansion

01:57:58

Der Blond-Ale-Wettbewerb wird angekündigt (Teilnahmegebühr 150 Gulden). Die Regeln fordern stilgerechte Biere mit Bonuspunkten für Spezialwünsche. Gleichzeitig wird die Handelslizenz für Hefedorf erhalten: Mittleres Dorf mit hoher Nachfrage nach Kräuterbier. Die Expansion nach Hefedorf wird als Hauptziel gesetzt, da Hopfendorf an Bedeutung verliert. Investitionen in Lagerkapazität und Bibliothek werden für Wettbewerbsvorbereitungen diskutiert.

Bischofserlass: Frische-Bier-Regel

02:05:10

Ein neuer Erlass verbietet den Verkauf gelagerten Kellerbiers. Stattdessen müssen frisch gegärte Biere verkauft werden, was +20% Preis und +3 Qualität beim Kellereinlagern bringt. Dies erzwingt eine Umstellung der Produktion. Es wird debattiert, ob gelagertes Bier (z. B. für Mönche oder Räuber) trotzdem genutzt werden kann. Der Erlass wird als Chance gesehen, Qualitätsbonusse zu nutzen, während die Lagerung von Kräuterbier für spätere Verkäufe geplant wird.

Carlos' Wettbewerb und Siegertrophäe

02:11:27

Carlos Papazianus moderiert einen Blond-Ale-Wettbewerb mit strengen Stilrichtlinien. Der Sieg bringt die Trophäe 'Kokarde der kühlsten Blonden' (+10 Komfort, +2 Ruhm, -50% Müllrate, +30% Preis für Siegerbier). Trotz finanzieller Engpässe wird 'Der Blonde Engel' als Wettbewerbsbier entwickelt. Nach Qualitätsproblemen (Würfel 14) und Weiterentwicklung gewinnt der Stream den Wettbewerb und sichert die Trophäe.

Bauernbier-Auftrag und Bischofskeller-Bock

02:43:29

Hefedorf zeigt Nachfrage nach 'Bauernbier' (Stärke 7+, Qualität 25+). Ein Rezept mit Stärke 8 (Bischofskeller-Bock) wird identifiziert, aber Braukessel sind belegt. Parallele Herausforderungen: Infizierte Chargen, Cashflow-Probleme für Nachproduktion und Entscheidungen über Lagerinvestitionen (Truhen/Regale). Saisonale Malzangebote (braunes Malz -28%) werden genutzt, während der Bauernbier-Auftrag als Top-Priorität nach dem Wettbewerb eingestuft wird.

Produktionsoptimierung und Herausforderungen

03:04:28

Der Streamer optimiert die Bierproduktion, indem er die Transportstrecke zum Keller verkürzt und verschiedene Biereigenschaften wie 'Sitzungstauglich' prüft. Trotz Herausforderungen mit knappen Ressourcen wird die Produktion von Kräuter- und Hefedorf-Bier fortgesetzt, um den Marktbedarf zu decken und Einnahmen zu sichern.

Teilnahme am Old-Ale-Wettbewerb und Abteil-Auswahl

03:09:19

Für den Old-Ale-Wettbewerb muss ein neues Rezept entwickelt werden. Nach der Wahl zwischen Valerius St. Tibsterus und Emalina entscheidet sich der Streamer für Emalina, die einen Preisaufschlag von 10% für Biere verspricht. Parallel wird ein neues Bierrezept für den Wettbewerb zusammengestellt.

Sieg im Old-Ale-Wettbewerb und Belohnung

03:31:16

Das selbstgebrühte 'Steinalt' gewinnt den Wettbewerb. Als Belohnung erhält der Streamer einen 'Krug der Armen', der den Trinkkomfort im Kloster erhöht, sowie zusätzlichen Ruhm und einen zeitlich begrenzten Bonus von +40% auf Preise und Verkäufe für das Siegerbier.

Ausblick auf zukünftige Streams und Kooperationen

03:35:51

Der Streamer kündigt das Programm für die kommenden Wochen an: Am nächsten Tag beginnt eine Demo-Woche mit einem Stream zu 'Jagged Alliance 3' mit Whisky-Tasting, gefolgt von weiteren 'Ale Abbey'-Sessions. Zudem plant er spezielle Sonderstreams zur Veröffentlichung von 'EU5'.

Just Chatting

03:36:58

Planung für 'EU5' und Herausforderungen im Spielplan

03:45:28

Es wird besprochen, dass 'EU5' ein komplexes, sandbox-basiertes Spiel wird, das ohne traditionelle Missionen auskommen muss. Der Streamer ist davon fasziniert, warnt aber, dass es für traditionelle Spieler enttäuschend sein könnte. Parallele Projekte wie 'Jagged Alliance 3' und 'Victoria 3' führen zu Planungsdilemmata.

Bewertung von Paradox-Spielen und zukünftige Let's Plays

03:55:56

'Crusader Kings 3' wird als das interessanteste und beliebteste Paradox-Game für ein neues Let's Play genannt. 'Hearts of Iron 4' hat durch einen umstrittenen DLC an Attraktivität verloren. Für 'EU4' ist noch unklar, ob der aktuelle Let's Play fortgesetzt oder beendet wird, sobald 'EU5' erscheint.

Diskussion über 'EU5' und Release-Prognosen

04:11:49

Der Streamer äußert sich kritisch zu den Release-Prognosen für 'EU5' und betont, dass das Spiel aufgrund seiner Komplexität und Unvollständigkeit beim Start eine 'Baustelle' sein wird. Er ist sich unsicher, wie Let's Plays oder Tutorials zu 'EU5' strukturiert werden können, da das Spiel sehr ins Detail geht.

Abschließende Einschätzung zu 'EU5' und Community-Feedback

04:18:36

Trotz der Baustellen-Natur prognostiziert der Streamer, dass 'EU5' seine Nische finden wird, aber nicht zu den Blockbustern wie 'Hearts of Iron 4' oder 'Crusader Kings 3' aufschließen wird. Die enge Zusammenarbeit der Entwickler mit der Community und die Leidenschaft der Tester wird als große Stärke hervorgehoben.