CRAFT ATTACK 13 pmm !hetzner

Minecraft-Bauprojekte und Teamaktionen in CRAFT ATTACK 13

thejocraft_live
- 08.12.25 - 08:05:19 - 31.795 - Minecraft

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In Craft Attack 13 werden komplexe Bauvorhaben gemeinsam geplant und umgesetzt. Durch strategische Zusammenarbeit entstehen beeindruckende Strukturen, während gleichzeitig dynamische Gruppenevents den Fortschritt begleiten.

Minecraft

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Der Livestream beginnt mit der Vorstellung eines neuen Minigame-Konzepts für den Craft-Attack-Server. Es geht um ein Spiel, bei dem Spieler Items fangen müssen, während sie durch eine Mine bewegt werden. Das Ziel ist, Goldbarren und Goldnuggets zu sammeln, während Kohle als negativer Faktor vermieden werden muss. Das Design basiert auf einem Wasser- und Trichtersystem mit beweglichen Schubladen, das bereits erfolgreich getestet wurde. Der Streamer erklärt, dass die Inspiration während einer schlaflosen Nacht entstand und das Spiel im Wild-West-Bereich des Freizeitparks angesiedelt sein soll.

Es werden klare Regeln für das Punktesystem definiert: Goldnuggets geben +1 Punkt, Goldbarren +2 Punkte, während Kohle 10 Punkte abzieht. Das Spiel läuft bis zu 100 Punkten, wobei die Punkte über ein Redstone-Anzeigesystem mit 10er- und 1er-Lampen dargestellt werden sollen. Der Streamer betont, dass das System besonders spicy sein soll und diskutiert die Schwierigkeit, negative Werte im Redstone-Zähler umzusetzen. Die Community wird im Chat um Feedback zur Punktbalancierung gebeten.

Das Minigame wird als Mine mit einem Stollen konzipiert, in dem Items auf den Spieler zubewegen. Items werden über Wasserströme mit Soul Sand und Blue Ice gelenkt, gegen Glaswände geschleudert und landen schließlich in einer fangbereiten Schublade. Die Technik umfasst mehrere Dropper, die zufällig Items auswerfen, sowie ein Auswertungssystem unter dem Spielfeld. Für die Dekoration sind Minenarbeiter und Amor-Statuen geplant, um den Wild-West-Charakter zu verstärken.

Im Stream wird die Kooperation mit Hetzner erwähnt, einem Anbieter für leistungsstarke Minecraft-Server. Es wird erklärt, dass Hetzner besonders für ambitionierte Projekte mit vielen Spielern geeignet ist. Der Streamer vergleicht die Entwicklung von Servertechnologie und erwähnt nostalgisch alte Methoden wie Hamachi. Die Werbung wird als praktische Lösung für serverinteressierte Zuschauer präsentiert.

Der technische Fokus liegt auf dem Bau eines Zählersystems, das 0-99 zählen kann und sowohl positive als auch negative Werte verarbeitet. Es werden zwei separate Zähler (1er und 10er) mit Carry-Funktion diskutiert. Das System nutzt Lampenreihen zur Anzeige und komplexe Redstone-Schaltungen mit invertierten Signalen. Herausfordernd ist die Umsetzung von Minuswerten, da die Standard-Redstone-Logik negative Stromstärken nicht unterstützt.

Nach der Grundkonstruktion folgen Tests des Zählsystems. Probleme mit der Anzeige von Werten unter 10 werden diskutiert (z.B. '0,0' statt '0'), woraufhin die Lampenpositionen angepasst werden. Wichtig ist eine Race-Condition-Vermeidung, wenn gleichzeitig positive und negative Items eingesammelt werden. Dafür wird ein Puffer-System mit Schaufeln in Droppern gebaut, das Eingänge sammelt und seriell an den Hauptzähler weitergibt. Auch der Sonderfall 'Minus 10 bei 10er-Stand 0' wird mit einer zusätzlichen Logik gelöst.

Es folgt die Ankündigung der Partnerschaft mit Holzkern, einem Anbieter für personalisierte Uhren und Schmuck. Der Streamer erwähnt, dass er selbst Produkte für seine Familie bestellt und vergibt 15% Rabatt mit dem Creator-Code 'TheJoCraft'. Die Werbung wird als praktische Weihnachtsgeschenk-Option präsentiert, wobei betont wird, dass der Code auch für reduzierte Waren gilt.

Gegen Ende werden finale Funktionschecks des Zählers durchgeführt, bei dem die korrekte Integration der Minus-10-Logik in das bestehende Zählsystem verifiziert wird. Der Streamer kündigt an, dass nach dem Minigame-Bau der Fokus wieder auf dem Freizeitpark-Projekt liegt und später Landwirtschaftssimulator mit der Community gespielt wird. Das Minigame wird als 'geil' und 'frisch' bezeichnet, mit dem Hinweis, dass Craft Attack definitiv nicht tot sei.

Technische Probleme mit einem zu kurzen Signal werden analysiert. Es wird diskutiert, warum ein Zähler nicht korrekt minus 1 rechnet und das Signal verlängert werden muss. Nach mehreren Versuchen wird festgestellt, dass der Repeater falsch gezählt wurde, was das Timing-Problem verursacht. Die Optimierung des Timings wird Schritt für Schritt vorgenommen, indem die Signalverzögerung angepasst und der Zehnerzähler auf 0 gebracht wird, während gleichzeitig überprüft wird, ob das Signal korrekt durchläuft. Dies ist entscheidend für die spätere Spielmechanik.

Der Mechanismus für die Subtraktion von Zahlen wird präsentiert. Ein 'minus 10 Rechner' wird demonstriert, der von der Anzeige 13 zu 3 und dann zu 0 rechnet. Diese Zähltechnik ist nun vollständig integriert und funktionstüchtig, was den Grundstein für die Spiellogik bildet. Der Streamer betont, dass dies die gesamte Auswertungstechnik für das Spiel darstellt und somit der Bau des eigentlichen Spiels beginnen kann.

Für den Item-Sammelmechanismus wird eine Wasserstraße mit Packed Ice als effiziente Lösung vorgeschlagen. Diskutiert werden die Herausforderungen beim Item-Transport, insbesondere das unerwünschte Zusammenstacken von Items, was als Performance-Funktion des Servers identifiziert wird. Es wird eine Strategie entwickelt, Items über Trichter und Filter zu leiten, wobei der Fokus auf der Vermeidung von Stackproblemen und der Sicherstellung eines schnellen Transports liegt.

Es wird auf die Studien-Website studie.joecraft.de und den eigenen YouTube-Kanal verwiesen, wo detaillierte Informationen zu den technischen Projekten und Spielmechaniken verfügbar sind. Der Streamer erklärt, dass die Studieninhalte on-stream nicht vollständig erläutert werden können, aber online vertiefend dargestellt sind. Diese Ressourcen bieten Zuschauern die Möglichkeit, die Konzepte genauer zu verstehen.

Eine 'Item Hebeanlage' wird mit Sohle Sand und Glas konstruiert, um Gegenstände vertikal zu transportieren. Nach ersten Tests wird die Funktionalität bestätigt und der Bau optimiert. Die Anlage ist ein wichtiger Bestandteil des Spiels, da sie sicherstellt, dass gesammelte Items zu den vorgesehenen Droppern gelangen. Es folgen Anpassungen an der Trichterstraße, um die Stabilität zu gewährleisten.

In einer längeren Anekdote wird die Idee einer großen Bühnen-Show für Craft Attack besprochen, inspiriert von früheren Projekten im Craft Deck. Der Streamer äußert Begeisterung für Lichtinstallationen und technische Effekte und erwähnt, dass solche Projekte möglicherweise in Zukunft weiterentwickelt werden. Die Diskussion unterstreicht die Kreativität hinter den Event-Planungen.

Ein Probelauf des gesamten Item-Transports wird durchgeführt, um die korrekte Funktion der prevor Stücke zu überprüfen. Die Tests zeigen, dass Items eine komplette Runde durchlaufen – vom Dropper über Hindernisse zurück zum Sammelbereich. Dabei werden auch Probleme wie das erneute Zusammenstacken von Items offensichtlich, was weitere Optimierungen erfordert. Das System ist grundsätzlich funktionsfähig, aber noch nicht perfektioniert.

Für die finale Spielphase wird die Verteilung mehrerer Dropper geplant, die items zufällig auswerfen sollen. Um die Spielbalance zu gewährleisten, soll jedes Dropper per Zufall aktiviert werden, basierend auf ausgewählten Items wie Schaufeln oder Planken. Der Streamer erklärt die Mechanik: Bestimmte Items senden 1- oder 2-Signale, die entscheiden, ob ein Dropper feuert. Diese Zufälligkeit soll das Spiel spannender machen, während gleichzeitig die Item-Stapelung kontrolliert werden muss.

Für das geplante Minigame 'Goldrusha' werden umfangreiche Gold- und Kohlevorräte benötigt. Da Goldnuggets und Goldbarren als Punktequellen dienen und Kohle Minuspunkte verursacht, startet eine intensivie Farmphase. Im Nether wird Gold abgebaut, während im Freizeitpark Kohle in explodierten Gebieten gesammelt wird. Diskussionen über Wahrscheinlichkeitsverteilungen (4:3:2 für Kohle, Nuggets, Barren) zeigen, dass große Mengen Ressourcen nötig sind. Besonders Kohle erweist sich als problematisch, da natürliche Vorkommen schnell erschöpft sind. Es folgen Strategien zur effizienten Beschaffung, etwa durch Nutzung von Fortune-3-Spitzhacken oder speziellen Minenbereichen.

Die technische Umsetzung des Minigames beginnt mit der Konfiguration von sieben Droppern, die Gegenstände mit festgelegten Wahrscheinlichkeiten auswerfen. Ein Recycling-Mechanismus wird implementiert, bei dem Items durch Trichter kreisen und automatisch nachgefüllt werden. Der erste Test zeigt Erfolge: Die Dropper füllen sich nach dem Auswerfen wieder auf, bestätigt durch 64er-Stacks am Ende. Allerdings treten Probleme auf, wie verloren gegangene Kohle, vermutlich durch manuelles Aufsammeln während des Tests. Anpassungen der Wahrscheinlichkeiten (z.B. 1:8 für Nuggets) werden diskutiert, um den Ressourcenverbrauch zu optimieren.

Mit Hilfe von Space und Uro wird das Minigame erstmals vorgeführt. Das Prinzip: Spieler fangen mit Schubladen fallende Gegenstände – Goldnuggets (+1 Punkt), Goldbarren (+2) und Kohle (-10). Der Spielverlauf zeigt Stärken (funktionierender Punktestand) und Schwächen: Items prallen an Glaswänden ab, timingabhängige Game-Breaker entstehen durch falsches Schubladen-Ausfahren. Design-Feedback wird direkt umgesetzt, etwa durch Erhöhung der Punktwerte oder Anpassung der Fallgeschwindigkeit. Die finale Überprüfung bestätigt, dass der Recycling-Mechanismus alle Items intakt hält und technisch robust ist.

Die Gruppe erkundet den fertiggestellten Freizeitpark, inklusive neuem Piratenbereich ('Pirate Bay'). Erklärt wird das Ticket-System: Mit 'Red Venture Tickets' (für Dias kaufbar) können Besucher Attraktionen nutzen, darunter ein Karussell, Freefall-Tower und Wassershow. Ein Highlight ist das interaktive 'Erner-Run'-Spiel mit Eseln, bei dem ein Lotterielos gewonnen wird. Zusätzlich wird die Inspiration für die Park-Musik geteilt: Der Song 'Digital Dings Circus' führte zur Entdeckung der Serie 'The Amazing Digital Circus', die im Freundeskreis populär wurde. Die Attraktionen sind größtenteils spielbar und werden vorgeführt.

Im Freizeitpark-Bereich werden neue Minigames vorgestellt, darunter Dosenwerfen und Weidwurferieren. Bei erfolgreichem Durchspielen bestimmter Bedingungen, wie dem Umwerfen aller Dosen, erhalten Spieler Lotterielose. Diese Lose können gegen diverse Gewinne eingetauscht werden, die von einfachen Items bis zu hochwertigen Belohnungen reichen. Besonders erwähnenswert ist der neu gestaltete Totenschädel, der laut Streamer 'krass aussieht'. Der gesamte Pirate Bay-Bereich ist nun komplett freigeschaltet und für alle Spieler zum Testen und Experimentieren verfügbar. Die technische Umsetzung dieser Updates wurde als sehr zügig bewertet.

Als neues Themengebiet wird die Wüste im Stile des 'Wild Wild West' präsentiert. Der Streamer demonstriert die atmosphärische Gestaltung mit spezieller Musik, die mit Notenblöcken arbeitet, und erwähnt ein Lied mit dem Titel 'Lovely from the start'. Während der Erkundung des Areals kommt humorvoll das Thema 'Alien-Kaki' auf, das als extrem seltene Ressource beschrieben wird. Auch ein Saloon-Bau wird gezeigt, in dem Spieler sich virtuell auf Schweinen oder Karussellen setzen können. Das Design des Gebiets ist laut Streamer bereits abgeschlossen, though technische Elemente wie spezielle Startmechanismen für Minigames sind noch in Arbeit.

Der Streamer arbeitet intensiv an einem Minigame-Entwicklungsprojekt und sucht nach Testspielern für Highscore-Versuche. Nach Diskussionen mit Zuschauern und Space wird ein Punktensystem angepasst – künftig sollen pro Goldenem Ingot fünf Punkte vergeben werden. Soundeffekte werden integriert, um das Spielerlebnis aufzuwerten (z.B. 'Bidüdüdü' bei Punkte-Sammeln). Nach mehreren Testrunden mit Logo und Space optimiert der Streamer Balancing-Elemente: Er erhöht die Item-Geschwindigkeit und passt die Spawndaten an. Geplant sind zukünftig Multiplayer-Optionen, eine visuelle Timer-Anzeige und eine feste Zeitvorgabe pro Runde. Das Ziel ist ein spannendes, aber fair herausforderndes Koop-Erlebnis.

Nach einer Unterbrechung wechselt der Stream zum Landwirtschaftssimulator 2025. Gemeinsam mit den Partnern RGB Pixel und DebiTor erkundet der Streamer den virtuellen Hof. Finanzielle Probleme werden deutlich: Das Team ist hoch verschuldet (über 33.000 Euro Schulden), was zu strategischen Diskussionen über den Verkauf von Hofprodukten führt. Honig und Weizen werden nicht sofort verkauft, da die Preise saisonal bedingt im Dezember/Februar steigen sollen. Langfristig plant das Team den Bau einer Kartoffelchipsfabrik zur Schuldenreduzierung. Auch technische Issues (Kameraprobleme, Steuerung) werden thematisiert, aber mit Ruhe angegangen.

Farming Simulator 25

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Das Team analysiert Investitionsmöglichkeiten zur Steigerung der Effizienz. Ein Wasserverteilsystem mit Anhängern (32.000-Liter-Kapazität) und einem Dolly (für Traktor-Anhänger-Kombinationen) wird durchgerechnet – Kostenpunkt: 110.000 Euro. Obwohl die Finanzierung aktuell nicht möglich ist, erörtern sie parzellenspezifische Vorteile: Jedes zusätzliche Gewächshaus generiert Passiv-Einkommen. Auch DLC-Inhalte wie Fischzucht werden erwähnt, aber aufgrund zusätzlicher Kosten kritisch hinterfragt. Ein Fokus liegt auf optimalen Verkaufszeitpunkten (Weizen im Dezember, Honig im Februar) und dem Pflanzen von Unkraut, um Felder während Schlechtwetterphasen zu schützen. Das Ziel bleibt der langfristige Aufbau einer profitablen Farm-Struktur.

Der Streamer berichtet von einem 'atomaren Befall' (eigener Fehler im Spiel), der Felder zerstörte, aber mit Witz kommentiert wird. Diskussionen über Bankfinanzierungen schlagen in satirische Richtung über: Banken würden bei unrealistischen Kreditwünschen (z.B. 400k Euro) wohl Immobilien begutachten, bei kleineren Beträgen aber 'standardmäßig' zustimmen. Im Farm-Alltag kommt es zu komischen Situationen: Ein liegengebliebener Baum auf der Straße wurde erst nach drei Stream-Längen bemerkt und begradigt, und bei einer Aktion zum Wasserholen fährt der Streamer versehentlich über eigene Felder. Abschließend wird ein Reh (Bambi) humorvoll vor einem Traktor weggescheucht, während über echte Landwirtschafts-Risiken gelacht wird.

Die Diskussion beginnt mit Reflexionen über die Auswirkungen industrieller Erntemethoden auf Wildtiere. Ein Clip von Maisfeldern wird analysiert, in dem Tiere panisch vor Erntemaschinen flüchten. Es folgt eine kritische Betrachtung der Arbeitsbedingungen in der Landwirtschaft, insbesondere osteuropäischer Saisonarbeitskräfte, die oft unter schlechten Bedingungen die unattraktivsten Jobs übernehmen. Gleichzeitig wird die Ironie der Diskussion über 'Jobverluste' durch Migranten bei gleichzeitigem Mangel an Arbeitswilligen für solche Tätigkeiten thematisiert.

Nach einer kurzen Unterbrechung durch persönliche Interaktion konzentriert sich das Team auf die wirtschaftliche Entwicklung. Sie planen den Bau einer Kartoffelchipsfabrik (Kosten: 360.000) und einer Ölmühle (Kosten: 240.000), diskutieren jedoch Finanzierungsgrenzen. Parallel entsteht die Idee, ein Windrad zu errichten und den Hof zu vergrößern. Die Diskussion über Erntemaschinen für Pappeln intensiviert sich: Optionen wie Feldhäcksler (teuer, aber effizient) vs. Ballenpressen (günstiger, aber weniger flexibel) werden verglichen, wobei spezifische New-Holland-Aufsätze als praktikabel gelten.

Finanzierungsfragen rücken ins Zentrum: Das Team erwägt, bei der Bank einen Kredit für hochwertige Erntemaschinen aufzunehmen (500.000–630.000). Nach Abwägung von Mietoptionen entscheiden sie sich für den günstigsten Feldhäcksler (Miete: 24.000) und einen passenden Anhänger, um die Pappelernte starten zu können. Gleichzeitig planen sie den Verkauf von Hackschnitzeln als lukrative Einnahmequelle. Diskussionen über Lagerkapazitäten und Silogrößen (200.000–400.000 Liter) zeigen den Bedarf an zusätzlicher Infrastruktur.

Mit gemieteten Maschinen beginnt die Pappelernte. Der Häcksler mit New-Holland-Aufsatz arbeitet effizient und automatisiert: Der Schwenkarm richtet sich selbst aus, während die Fahrzeuge im Verbund kooperieren. Trotz anfänglicher Koordinationsschwierigkeiten zwischen den Fahrern RGB und Debi verläuft die Ernte erfolgreich. Die Lagerung der Hackschnitzel in Silos wird diskutiert – hier zeigt sich, dass ein Bunkersilo erforderlich ist, nicht ein normales Getreidesilo. Parallele Aufträge (z.B. Flügen) laufen zur Finanzierung der Investitionen.

Nach der Ernte entsteht eine Debatte über optimale Verkaufszeitpunkte: Die Hackschnitzelpreise sinken von 1.500 auf 500 Euro pro 1.000 Liter, weshalb Lagerung bis Januar bevorzugt wird. Honig und Eier werden als zusätzliche Einnahmequellen genutzt. Kritisch wird die unzureichende Lagerkapazität im eigenen Silo diskutiert. Als Lösung wird das kostenlose Lager am Bahnhof (Getreidesilo West) genutzt, wo uneingeschränkt Waren eingelagert werden können. Gleichzeitig werden Verkaufsstellen wie Restaurants und Depots für verderbliche Güter geprüft.

Die Logistik um Lagerung und Verkauf von Honig und Hackschnitzel wird komplex: Honig kann nicht an allen Stationen verkauft werden, möglicherweise wegen Verarbeitungsbedarf oder Besitzrechten (ein Teil gehört noch der KI). Das Team experimentiert mit manuellen Abladetechniken am Restaurant, scheitert aber an technischen Limitierungen. Schließlich wird klar, dass ein Bunkersilo für Hackschnitzel nötig ist und die Lagerung im Bahnhofssilo als Zwischenlösung dient. Die Diskussion endet mit allgemeinen, aber nicht zum Stream passenden Bemerkungen über vegane Produkte.

In diesem Abschnitt wird eine Kooperation mit dem Schmuckhersteller Holzkern angekündigt. Der Streamer stellt vor, dass Zuschauer mit dem Code 'Holzkern' 15% Rabatt erhalten. Es folgt eine detaillierte Diskussion über potenzielle Weihnachtsgeschenke für die Eltern, wobei verschiedene Schmuckstücke wie Armbänder und Uhren aus dem Holzkern-Sortiment vorgestellt werden. Besonders wird eine limitierte Star-Trek-Edition-Uhr hervorgehoben und als Geschenkidee für den Bruder des Streamers erwogen. Die Partnerschaft wird als Chance präsentiert, hochwertige Geschenke zu günstigen Konditionen zu kaufen, während der Streamer die Zuschauer auffordert, ihre Präferenzen zwischen Uhren und Schmuck zu teilen.

Das Team diskutiert strategisch die Erweiterung der Tierhaltung durch einen neuen Hühnerstall. Aktuell verfügen sie über einen Stall mit 30 Hühnern, planen aber den Umstieg auf eine größere Anlage für 360 Tiere. Obwohl die Kosten von 80.000 Einheiten derzeit das Budget übersteigen, wird dies als notwendiges Investment für den Bio-Hof erachtet. Die Entscheidung wird vertagt, bis ausreichende finanzielle Mittel vorhanden sind, aber die Diskussion unterstreicht das langfristige Ziel, die Produktionskapazitäten signifikant zu steigern und nachhaltig zu wirtschaften.

Eine umfassende Kontrolle der Felder und Pflanzenbestände wird durchgeführt. Dabei wird festgestellt, dass Kartoffeln und Sonnenblumen sich im Wachstumsprozess befinden, während Pappeln bereits erfolgreich aufgestockt wurden. Gleichzeitig wird der aktuelle Weizenbestand analysiert und der Verkauf erwogen. Für die Schafe wird deutlich, dass eine Butter-Nachversorgung erforderlich ist, da zwei zusätzliche Woll-Paletten produziert wurden. Diese Überprüfung dient der effizienten Planung der Ernteperioden und zeigt den fortlaufenden Pflegeaufwand der diversen Kulturen und Nutztiere auf dem virtuellen Bauernhof.

Nach der Feldkontrolle widmet sich das Team der Fütterung der Nutztiere. Es wird bestätigt, dass die Schafe über ausreichend Futter für einen Monat verfügen, dennoch wird die Versorgung der Hühner überprüft. Parallel dazu werden Vorbereitungen für das 'Schlafen' im Spiel getroffen, wie das Umladen von Wolle und die Wartung der Ausrüstung, insbesondere das Wechseln der Frontlader an den Traktoren. Diese Maßnahmen stellen sicher, dass der Hof über Nacht optimal versorgt ist und die Maschinen für den nächsten Arbeitstag bereitstehen, wobei auch die Lagerung der Erntegüter und der Wolle optimiert wird.

Die Teilnehmer diskutieren, wie extrem es wäre, ein Feld in Real-Life-Zeit (z.B. ein halbes Jahr) anzubauen. Sie stellen sich vor, wie aufwendig die manuelle Arbeit wäre – acht Stunden am Tag nur für Unkraut entfernen. Dabei wird deutlich, wie sehr moderne Landmaschinen die Landwirtschaft revolutioniert haben und dass traditionelle Methoden extrem zeitintensiv wären.

Das Team plant die Kartoffelernte, scheitert aber an hohen Kosten für die All-in-One-Erntemaschine (600.000€). Sie erkunden Alternativen wie Mietoptionen (30.500€) und Maschinenringe als genossenschaftliche Lösung. Gleichzeitig reflektieren sie die Abhängigkeit von teuren Technologien für grundlegende Nahrungsmittel und die komplexe Lieferkette bis zum Endprodukt wie Pommes frites.

Nach der Anmietung einer Erntemaschine beginnt die Koordination des Transports: Die Kapazitäten der Anhänger werden getestet, Herausforderungen beim Umladen und Zeitmanagement diskutiert. Parallelen zum realen Immobilienmarkt werden gezogen, als über Bankkredite (850.000€) und Tilgungsstrategien gesprochen wird. Die Gruppe optimiert den Verkauf der Kartoffeln, um den monatlichen Zinsen (2.800€) gerecht zu werden.

Das Gespräch schweigt ab zu BMWs Autobahn-Assistenten und dem iX3 E-Auto. Kritisch wird Steer-by-Wire-Technologie diskutiert – besonders bei möglichen Systemausfällen auf der Autobahn. Diskutiert werden Notfallprogramme, Redundanzen und gesetzliche Neuerungen für remote gesteuerte Fahrzeuge. Elektromobilitätsanreize (3.000€ Prämie) und Leasingmodelle werden verglichen.

Nach Erschöpfung des Moderators wird der Stream beendet. Es gibt noch kurze Randbemerkungen zu Gebrauchtwagen-Preisen und E-Auto-Technik (800V-Bordnetz, Ladezeiten). Die Verabschiedung beinhaltet Aufforderungen zum Chat-Spamming von Herzen und den Hinweis auf zukünftige Stream-Termine.