GmbH-Gründung: Vom Plan zum realen Schritt

Stream-Zweck und To-Do-Liste

00:10:53

Der Stream beginnt mit einem sogenannten Coworking-Montag, an dem die Streamerin eine ältere To-Do-Liste abarbeiten und aktualisieren möchte. Dabei gibt sie Einblicke in ihren Arbeitsalltag als Selbstständige und erwähnt, dass sie oft Steuerangelegenheiten zu erledigen hat. Die Interaktion mit dem Chat wird genutzt, um das aktuelle Thema und die Aufgaben des Tages vorzustellen.

Gründung einer GmbH und Finanzen

00:30:56

Die Streamerin spricht detailliert über ihre Pläne zur Gründung einer GmbH. Sie erwähnt, dass sie die Gründung vorantreibt und bereits einen Notartermin hat. Dabei wirft sie einen humorvollen Blick auf ihre finanzielle Situation und schildert die Herausforderungen, die sich aus der Selbstständigkeit ergeben, wie zum Beispiel den Kampf mit Dispo-Krediten und die Abrechnung von Überstunden.

Details zur Unternehmensgründung

01:00:10

Es wird über die konkreten Aspekte der GmbH-Gründung gesprochen. Die Streamerin ist Mitgründerin und hat eine Förderung in Höhe von 33.000 Euro erhalten. Sie erläutert, dass sie mit Eigenkapital starten und nebenbei ihre bestehenden Selbstständigkeiten weiterführen. Zudem geht sie auf organisatorische Details wie die Suche nach einem Geschäftsführergehalt und die Notwendigkeit eines Firmenstempels ein.

Content-Plan und Vorbereitungen auf Messen

01:14:16

Der Fokus verlagert sich auf den anstehenden Content-Kalender und die Vorbereitungen für große Events wie die Gamescom. Die Streamerin schildert, dass ihre Wochenenden bis November bereits vollgeplant sind und sie unter anderem einen Stream aus Hamburg plant, zum Gollboden-Volksfest fährt und an der Gamescom teilnehmen wird. Sie erwähnt die hohen Hotelpreise und sucht nach einer kostengünstigen Übernachtungsmöglichkeit, beispielsweise im Camper.

Social-Media-Strategie auf LinkedIn

01:32:56

Die Streamerin erläutert ihre Strategie für das Karrierenetzwerk LinkedIn. Sie betont die Wichtigkeit einer persönlichen Marke und eines regelmäßigen Postings, um Reichweite aufzubauen. Sie plant, hauptsächlich Textbeiträge und keine Videos zu posten, da diese vom Algorithmus weniger bevorzugt werden. Zudem diskutiert sie die optimale Posting-Zeit und gibt einen Einblick in ihre Nutzung des Tools Streamletter zur Planung und Bearbeitung von Inhalten.

Praktische Umsetzung: Visitenkartendesign und Bestellung

01:57:17

Nach der Diskussion über persönliche Ziele und äußere Erscheinung konzentriert sich der Stream auf die praktische Umsetzung der Firma. Die Gestaltung einer Visitenkarte steht im Fokus. Nach längerer Diskussion über Farben, Designelemente und notwendige Informationen wie Name, Rolle und Kontaktdaten, entscheidet sich die Streamerin für ein rotes Design mit einer klaren, strukturierten Anordnung. Mithilfe von Canva wird ein Layout erstellt und eine Bestellung für 100 Visitenkarten auf hochwertigem Papier mit matten Oberfläche aufgegeben. Dieser Prozess markiert einen wichtigen Meilenstein in der Gründung, da nun physisches Marketingmaterial existiert.

Firmenstempel und rechtliche Grundlagen

02:06:35

Nach der Bestellung der Visitenkarten wird das Thema des Firmenstempels angesprochen, der für offizielle Dokumente wie Rechnungen und Briefen benötigt wird. Die Streamerin ist sich zunächst unsicher über die genauen Anforderungen und spricht über die Notwendigkeit, sich an die Vorgaben des Finanzamts zu halten. Parallel dazu wird die bereits existierende Firma 'FeelsLiveMan' thematisiert, deren Name nun als fixiert gilt, nachdem ein potenzieller Rebranding-Process verworfen wurde. Die bisherigen Verträge und die Notarurkunde bleiben somit bestehen. Der nächste logische Schritt ist die Bestellung des offiziellen Firmenstempels.

Einführung eines Content-Plans mit Notion

03:03:27

Um die wachsende Anzahl an sozialen Medien und Content-Projekten zu organisieren, beginnt die Streamerin damit, ein System zur Planung einzuführen. Nachdem sie zuvor ihren Google-Kalender überlastet fand, entscheidet sie sich für das Tool Notion. Sie erstellt dort einen Content-Kalender, in dem sie Themen, Plattformen (LinkedIn, Instagram, TikTok, YouTube), Fertigstellungsstatus und geplante Veröffentlichungstermine erfassen kann. Dieser zentrale Planer soll einen besseren Überblick über alle Aufgaben und die Content-Strategie der GmbH schaffen und die Zusammenarbeit mit ihrer Partnerin Eva vereinfachen.

Content-Erstellung und strategische Herausforderungen

03:38:53

Ein zentrales Thema des Streams ist die Schwierigkeit, eine konsistente Content-Strategie für verschiedene Plattformen zu entwickeln. Die Streamerin offenbart, dass sie bei der Erstellung von voraufgenommenen Inhalten für Instagram und TikTok stark kämpft, während sie bei LinkedIn und Twitch einen besseren Flow hat. Sie hinterfragt ihre Zielgruppe und die bestmögliche Art, ihre persönliche Marke ('Personal Brand') darzustellen. Sie erkennt, dass Perfektionismus und die Angst vor Scheitern den Start behindern und betont, dass man erst anfangen muss, um herauszufinden, was funktioniert.

Workflow für Videomaterial und zukünftige Kooperation

03:54:38

Um die Erstellung von Videomaterial zu optimieren, wird ein Workflow mit Markierungen während des Streams besprochen. Statt aufwendige Clips manuell zu schneiden, sollen präzise Markierungen das Finden interessanter Szenen für das Team, insbesondere für Michelle, erleichtern. Es wird die Möglichkeit geprüft, diese Kooperation auszubauen und Michelle zukünftig direkt in den Notion-Content-Plan einzubinden, um wöchentliche Stream-Highlights zu erstellen. Dies zielt darauf ab, die Prozesse zu professionalisieren und die Content-Erstellung effizienter zu gestalten.

Finanzielle Ziele und Motivation durch Träume

04:04:33

Der Stream endet mit einem persönlichen Einblick in die langfristigen Ziele der Streamerin. Der Kauf eines M4 BMW wird als starkes Motivations- und Symbolziel genannt, an dem sie ihre harte Arbeit festmacht. Sie spricht über Steuersparmodelle bei der Anschaffung eines Firmenwagens und diskutiert alternative Lebensentwürfe wie ein Tiny House. Sie betont, dass diese Ziele, noch bevor ein Euro verdient wurde, ihre treibende Kraft sind und sie anspornen, durch 80-Stunden-Wochen und harte Arbeit ihre Visionen zu verwirklichen.